Organizacja praktyk i staży w MŚP

Nabór ciągły

Cel finansowania: Dobór praktyk i staży do potrzeb przedsiębiorstwa

  • logo AppHelp4SME
  • Miejsce realizacji projektu

    Polska

  • Dla kogo

    Przedsiębiorcy

Szczegóły dofinansowania

Celem projektu Organizacja praktyk i staży jest dobór form praktyk i staży do potrzeb przedsiębiorstwa

Co zyskasz przyjmując stażystów?

  • kształtowanie potencjalnych pracowników w sposób zgodny z potrzebami firmy
  • mniejsze koszty związane z rekrutacją i szkoleniem nowych pracowników
  • możliwość wyszkolenia i zatrzymania wykwalifikowanego zmotywowanego nowego pracownika
  • podjęcie współpracy ze szkołami w zakresie wdrażania zmian kształcenia zawodowego
  • odciążenie pracowników w okresie letnim dzięki zaangażowaniu praktykantów/stażystów

    Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do naszych doradców!

Co zyskasz przyjmując stażystów?
Kto może się zgłosić do projektu?

Kto może się zgłosić do projektu?

Pracodawcy, którzy:

  • szukają pracowników, których kompetencje odpowiedzą na potrzeby firmy
  • rozważają przyjęcie praktykantów i stażystów

Jesteś gotowy?

  • Sprawdź czy Twoja firma jest gotowa do przyjęcia praktykanta lub stażysty! Przejdź do ankiety.

Praktyki czy staż?

  • Sprawdź, która forma praktyk/staży jest najlepiej dopasowana do możliwości i potrzeb Twojej firmy! Przejdź do ankiety.


Więcej informacji na międzynarodowej stronie projektu.

Kontakt z ekspertami appHelp4SMEs.

 

Współfinansowanie

Ten projekt został zrealizowany przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej. Projekt lub publikacja odzwierciedlają jedynie stanowisko ich autora i Komisja Europejska nie ponosi odpowiedzialności za umieszczoną w nich zawartość merytoryczną.

Współfinansowanie

Nie masz pewności, czy to odpowiedni program finansowania dla twojej firmy?

Napisz lub zadzwoń na infolinie 22 574 07 07 oraz 0 801 332 202

Nabór ciągły

5 kroków do zatrudnienia super pracownika

 

Krok 1 Opracowanie programu praktyki/stażu

Dobry program praktyki lub stażu powinien uwzględniać: wymagania formalne dotyczące danej formy praktyki/stażu, oczekiwania i możliwości praktykanta oraz oczekiwania i możliwości (finansowe, organizacyjne) przedsiębiorcy. Pamiętaj, że dobry program powinien:

  • określać wymogi wstępne wobec praktykanta/stażysty,
  • dodnosić się do konkretnych zadań wykonywanych w trakcie praktyki/stażu,
  • wskazywać umiejętności jakie zdobędzie praktykant/stażysta,
  • określać czas trwania praktyki/stażu.

 

Krok 2 Rekrutacja odpowiedniego praktykanta/stażysty

Pamiętaj o rzetelnym przeprowadzeniu procesu rekrutacji. Analizując zapotrzebowanie na praktykanta/stażystę oszacuj optymalny czas trwania współpracy, jaki Twoja firma może mu zaoferować, stwórz profil pożądanego kandydata i określ, jakie masz wobec niego wymagania. Zwróć także uwagę na jego motywację - jeżeli uczestnictwo w praktyce lub stażu będzie dla niego okazją do zdobycia doświadczenia w miejscu pracy oraz nabycia umiejętności praktycznych, oznacza to, że realizacja praktyki lub stażu będzie korzystna dla obu stron. Przed podpisaniem umowy poinformuj szczegółowo potencjalnego praktykanta/stażystę o programie i warunkach odbywania praktyki lub stażu.

 

Krok 3 Zapoznanie praktykanta/stażysty z miejscem pracy, w tym szkolenie

Przyjęcie na praktykę/staż musisz rozpocząć się od kompleksowego zapoznania praktykanta/stażysty z miejscem i warunkami pracy, jego rolą i współpracownikami. Taka wstępna adaptacja zawodowa jest niezbędna do tego, żeby rozumiał on swoją rolę w firmie, zadania, procesy wytwórcze i decyzyjne, hierarchię służbową, kulturę organizacyjną itp., co w rezultacie wpłynie pozytywnie na efektywność pracy wykonywanej przez praktykanta oraz umożliwi sprawną i zgodną z programem realizację praktyki/stażu.

 

Krok 4 Zapewnienie opieki i mentoringu

Praktykant/stażysta nie może być pozostawiony sam sobie w firmie. Powinieneś wskazać pracownika, który będzie pełnił rolę jego mentora (opiekuna praktyk), będzie dzielił się swoją wiedzą z praktykantem, wskazywał mu prawidłowe sposoby realizacji zadań, korygował błędy i zachęcał do postępów, a także odpowiadał na pytania praktykanta/stażysty. Dzięki temu będzie on odczuwał stałe wsparcie ze strony mentora. Istotne jest, że mentor nie musi być bezpośrednim przełożonym praktykanta/stażysty, powinien jednak mieć duże doświadczenie w wykonywaniu pracy objętej programem praktyki/stażu.

Krok 5 Zapewnienie informacji zwrotnej

Praktyka lub staż są formą nauki, a niezbędnym warunkiem efektywnej i skutecznej nauki jest zapewnianie informacji zwrotnej. Powinieneś zatem na bieżąco informować praktykanta/stażystę o jego postępach, ocenie efektów pracy, zaobserwowanych problemach w wykonywanej pracy czy sposobach radzenia sobie z nimi. W tym celu powinieneś zapewnić regularne dokonywanie przeglądu efektów praktyki/stażu. Pamiętaj również, że aby zapewnić wysoką motywację praktykanta/stażysty powinieneś dostrzegać i doceniać jego osiągnięcia.

 
Partnerzy projektu

                                          

 

      

Polecane poradniki, raporty i katalogi

Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce

Raport

Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce

Zobacz
Twój biznes: Fundusze Europejskie w PARP

Poradnik

Twój biznes: Fundusze Europejskie w PARP

Zobacz
Organizacja i funkcjonowanie sektorowych rad do spraw kompetencji w UE

Raport

Organizacja i funkcjonowanie sektorowych rad do spraw kompetencji w UE

Zobacz

Inne dofinansowania, które mogą Cię zainteresować

+

Wyszukiwarka dofinansowań